Y2025GZ033鄢陵县2025年度地下水超采综合治理项目(不见面开标)评标公示
一、项目概况
(一)项目概况
1、项目名称:鄢陵县2025年度地下水超采综合治理项目
2、项目编号:Y2025GZ033
3、项目建设地点:项目涉及县周边区域5个乡镇,分别为柏梁镇、马坊乡、彭店镇、马栏镇、陈化店镇,治理范围内涉及行政村134个。
4、项目概况:本工程为鄢陵县2025年度地下水超采综合治理项目,主要内容为鄢陵县地下水超采综合治理2025年度工程设计主要措施包括机制建设、农村生活水源置换工程、地下水动态监控工程等其他相关内容。(详见施工图纸及工程量清单)。
5、招标控制价:第一标段:33796710.53元,第二标段:270000.00元。
6、标段划分:本项目共划分为两个标段。
第一标段:鄢陵县2025年度地下水超采综合治理项目施工;
第二标段:鄢陵县2025年度地下水超采综合治理项目监理。
7、招标范围:
第一标段:招标文件、施工图纸、工程量清单、答疑纪要和补充文件(如有)范围内的所有建设内容。
第二标段:本项目施工全过程及质保期内的监理服务(含缺陷责任期)的监理。
8、计划工期:
第一标段:5个月;第二标段:同施工工期(含保修期)。
9、质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
10、开标时间:2025年07月21日09时30分
11、评标办法:均采用综合评估法
12、资格审查方式:资格后审
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于2025年6月27日至2025年7月21日在《全国公共资源交易平台(河南省.许昌市)》《中国招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息,于投标截止时间上传投标文件并按时解密的投标单位:第一标段有4家,其中外地企业4家,分别是:河南省城乡水务工程建设有限公司、中城易通建设发展有限公司、河南筑泰建筑工程有限公司、河南省强基建筑工程有限公司;第二标段有3家3家:分别是河南省光大建设管理有限公司、中基润城咨询有限公司、荣泰工程管理咨询有限公司。投标单位数量符合《中华人民共和国招标投标法》规定,依法正常开标。
(三)项目开标数据表
招标人名称 | 鄢陵县水利局 | |||
招标代理机构名称 | 河南高辉工程管理有限公司 | |||
工程名称 | 鄢陵县2025年度地下水超采综合治理项目 | |||
开标时间 | 2025年07月21日 09时30分 | 开标地点 | 鄢陵县花都大道与锦绣路交叉口西北角市民之家四楼(鄢陵县公共资源交易中心)开标室 | |
评标时间 | 2025年07月21日 10时30分 | 评标地点 | 鄢陵县花都大道与锦绣路交叉口西北角市民之家四楼(鄢陵县公共资源交易中心)评标一室 |
二、开标记录(分标段填写)
第一标段
投标单位 | 投标总报价(元) | 项目 负责人 | 工期 | 工程 质量 | 对本次开标过程是否有异议 | |
河南省城乡水务工程建设有限公司 | 33445225.72 | 苏振华 |
5个月 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 无 | |
中城易通建设发展有限公司 | 32951792.77 | 吕金成 |
5个月 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 无 | |
河南筑泰建筑工程有限公司 | 33708838.60 | 苏民峰 |
5个月 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 无 | |
河南省强基建筑工程有限公司 | 32613825.62 | 钱聪霞 |
5个月 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 无 | |
招标控制价 | 33796710.53元 | |||||
计划工期 | 5个月 | 质量要求 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | |||
投标报价修正情况 | 无 |
第二标段
投标单位 | 投标报价(元) | 总监理工程师 | 监理服务周期 |
质量要求 | 对本次开标过程是否有异议 | |
河南省光大建设管理有限公司 | 267165.00 | 张景阳 | 同施工工期(含保修期) | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 无 | |
中基润城咨询有限公司 | 268270.00 | 窦峰立 | 同施工工期(含保修期) | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 无 | |
荣泰工程管理咨询有限公司 | 263736.00 | 侯雨 | 同施工工期(含保修期) | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 无 | |
招标控制价 | 270000.00元 | |||||
监理服务周期 | 同施工工期(含保修期) | 质量要求 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | |||
投标报价修正情况 | 无 |
三、评标标准、评标方法或者评标因素一览表
本项目评标均采用综合评估法,评委根据招标文件和评标办法,对投标文件进行了认真详细的评审。
四、评审情况
硬件特征码分析及判定结果:
第一标段:经查验,通过初步评审的不同投标人电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号)均不雷同,可以进行下一步评审。
第二标段:经查验,通过初步评审的不同投标人电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号)均不雷同,可以进行下一步评审。
(一)初步评审
第一标段
序号 | 通过初步评审的投标人名称 | ||
1 | 河南省城乡水务工程建设有限公司 | ||
2 | 中城易通建设发展有限公司 | ||
3 | 河南筑泰建筑工程有限公司 | ||
4 | 河南省强基建筑工程有限公司 | ||
未通过初步评审的投标人名称及原因 | |||
序号 | 投标人名称 | 未通过原因 | 对招标文件中相应条款 |
1 | / | / | / |
第二标段
序号 | 通过初步评审的投标人名称 | ||
1 | 河南省光大建设管理有限公司 | ||
2 | 中基润城咨询有限公司 | ||
3 | 荣泰工程管理咨询有限公司 | ||
未通过初步评审的投标人名称及原因 | |||
序号 | 投标人名称 | 未通过原因 | 对招标文件中相应条款 |
1 | / | / | / |
(二)详细评审
评标委员会对通过初步评审的投标人的投标文件进行了详细评审,评审情况如下:
第一标段
投标人 | 河南省城乡水务工程建设有限公司 | ||||||||||
评审 因素 评委 | 施工组织设计(35 分) | 项目管理机构(10分) | 投标报价 (40 分) | 信用等级 (5分) | 其他评分因素 (10分) | 奖罚情况 | 合计得分(100分) | ||||
项目组织机构(4分) | 人员配备齐全 (5分) | 拟派项目负责人(1分) | 投标人业绩(4分) | 优惠服务承诺 (3分) | 履职尽责承诺 (3分) | ||||||
评委1 | 27.2 | 3 | 5 | 0 | 39.87 | 1 | 4 | 2.6 | 2.5 | 0 | 85.17 |
评委2 | 23.9 | 3 | 5 | 0 | 39.87 | 1 | 4 | 1.9 | 1.8 | 0 | 80.47 |
评委3 | 30.1 | 3 | 5 | 0 | 39.87 | 1 | 4 | 2.4 | 2.2 | 0 | 87.57 |
评委4 | 30.6 | 3 | 5 | 0 | 39.87 | 1 | 4 | 2.6 | 2.6 | 0 | 88.67 |
评委5 | 29.5 | 3 | 5 | 0 | 39.87 | 1 | 4 | 2.6 | 2.5 | 0 | 87.47 |
评委6 | 29.3 | 3 | 5 | 0 | 39.87 | 1 | 4 | 2 | 2.5 | 0 | 86.67 |
评委7 | 26.5 | 3 | 5 | 0 | 39.87 | 1 | 4 | 2 | 2.5 | 0 | 83.87 |
最终得分 | 85.70 | ||||||||||
备注:投标人得分=A+B+C+D+E+奖励分值-惩罚分值。 评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位四舍五入,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
投标人 | 中城易通建设发展有限公司 | ||||||||||
评审 因素 | 施工组织设计(35 分) | 项目管理机构(10分) | 投标报价 (40 分) | 信用等级 (5分) | 其他评分因素 (10分) | 奖罚情况 | 合计得分(100分) | ||||
项目组织机构(4分) | 人员配备齐全 (5分) | 拟派项目负责人(1分) | 投标人业绩(4分) | 优惠服务承诺 (3分) | 履职尽责承诺 (3分) | ||||||
评委1 | 24.7 | 3 | 5 | 0 | 38.40 | 1 | 4 | 2.5 | 2.5 | 0 | 81.1 |
评委2 | 23.2 | 3 | 5 | 0 | 38.40 | 1 | 4 | 1.8 | 1.8 | 0 | 78.2 |
评委3 | 28.5 | 3 | 5 | 0 | 38.40 | 1 | 4 | 2.1 | 2.1 | 0 | 84.1 |
评委4 | 28.1 | 3 | 5 | 0 | 38.40 | 1 | 4 | 2.4 | 2.4 | 0 | 84.3 |
评委5 | 27.4 | 3 | 5 | 0 | 38.40 | 1 | 4 | 2.4 | 2.4 | 0 | 83.6 |
评委6 | 28.2 | 3 | 5 | 0 | 38.40 | 1 | 4 | 2 | 2.3 | 0 | 83.9 |
评委7 | 24.5 | 3 | 5 | 0 | 38.40 | 1 | 4 | 2 | 2.5 | 0 | 80.4 |
最终得分 | 82.23 | ||||||||||
备注:投标人得分=A+B+C+D+E+奖励分值-惩罚分值。 评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位四舍五入,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
投标人 | 河南筑泰建筑工程有限公司 | ||||||||||
评审 因素 评委 | 施工组织设计(35 分) | 项目管理机构(10分) | 投标报价 (40 分) | 信用等级 (5分) | 其他评分因素 (10分) | 奖罚情况 | 合计得分(100分) | ||||
项目组织机构(4分) | 人员配备齐全 (5分) | 拟派项目负责人(1分) | 投标人业绩(4分) | 优惠服务承诺 (3分) | 履职尽责承诺 (3分) | ||||||
评委1 | 24 | 3 | 5 | 0 | 38.68 | 1 | 2 | 2.4 | 2.5 | 0 | 78.58 |
评委2 | 23.9 | 3 | 5 | 0 | 38.68 | 1 | 2 | 1.9 | 1.8 | 0 | 77.28 |
评委3 | 27.5 | 3 | 5 | 0 | 38.68 | 1 | 2 | 1.8 | 2.1 | 0 | 81.08 |
评委4 | 27.1 | 3 | 5 | 0 | 38.68 | 1 | 2 | 2.4 | 2.4 | 0 | 81.58 |
评委5 | 27.1 | 3 | 5 | 0 | 38.68 | 1 | 2 | 2.2 | 2.3 | 0 | 81.28 |
评委6 | 27 | 3 | 5 | 0 | 38.68 | 1 | 2 | 2 | 2.3 | 0 | 80.98 |
评委7 | 24.9 | 3 | 5 | 0 | 38.68 | 1 | 2 | 2 | 2.5 | 0 | 79.08 |
最终得分 | 79.98 | ||||||||||
备注:投标人得分=A+B+C+D+E+奖励分值-惩罚分值。 评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位四舍五入,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
投标人 | 河南省强基建筑工程有限公司 | ||||||||||
评审 因素 评委 | 施工组织设计(35 分) | 项目管理机构(10分) | 投标报价 (40 分) | 信用等级 (5分) | 其他评分因素 (10分) | 奖罚情况 | 合计得分(100分) | ||||
项目组织机构(4分) | 人员配备齐全 (5分) | 拟派项目负责人(1分) | 投标人业绩(4分) | 优惠服务承诺 (3分) | 履职尽责承诺 (3分) | ||||||
评委1 | 23.9 | 3 | 5 | 0 | 37.39 | 4 | 0 | 2.4 | 2.5 | 0 | 78.19 |
评委2 | 23.3 | 3 | 5 | 0 | 37.39 | 4 | 0 | 1.8 | 1.8 | 0 | 76.29 |
评委3 | 28.6 | 3 | 5 | 0 | 37.39 | 4 | 0 | 2.1 | 2.2 | 0 | 82.29 |
评委4 | 27.5 | 3 | 5 | 0 | 37.39 | 4 | 0 | 2.5 | 2.4 | 0 | 81.79 |
评委5 | 26.7 | 3 | 5 | 0 | 37.39 | 4 | 0 | 2.2 | 2.3 | 0 | 80.59 |
评委6 | 26.5 | 3 | 5 | 0 | 37.39 | 4 | 0 | 2 | 2.3 | 0 | 80.19 |
评委7 | 25.7 | 3 | 5 | 0 | 37.39 | 4 | 0 | 2 | 2.5 | 0 | 79.59 |
最终得分 | 79.85 | ||||||||||
备注:投标人得分=A+B+C+D+E+奖励分值-惩罚分值。 评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位四舍五入,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
第二标段
投标人 | 河南省光大建设管理有限公司 | ||||||||
评审 因素 评委 | 监理大纲(25 分) |
(10分) | 资信业绩(40分) | 其他因素部分 (25分) | 罚分标准 | 合计得分(100分) | |||
企业荣誉(15分 | 企业业绩(15分) | 总监理工程师业绩 (10分) | 服务承诺(11分) | 其他主要人员资历 (14分)
| |||||
评委1 | 21.1 | 10 | 15 | 15 | 10 | 9 | 14 | 0 | 94.1 |
评委2 | 15.5 | 10 | 15 | 15 | 10 | 7 | 14 | 0 | 86.5 |
评委3 | 20.2 | 10 | 15 | 15 | 10 | 8 | 14 | 0 | 92.2 |
评委4 | 20.5 | 10 | 15 | 15 | 10 | 9 | 14 | 0 | 93.5 |
评委5 | 19.8 | 10 | 15 | 15 | 10 | 10.2 | 14 | 0 | 94 |
评委6 | 21.1 | 10 | 15 | 15 | 10 | 9 | 14 | 0 | 94.1 |
评委7 | 18.7 | 10 | 15 | 15 | 10 | 8 | 14 | 0 | 90.7 |
最终得分 | 92.16 | ||||||||
备注:1、投标人得分=A+B+C+D+罚分。 2、评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位四舍五入。将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
投标人 | 中基润城咨询有限公司 | ||||||||
因素 评委 | 监理大纲(25 分) | 投标报价 (10分) | 资信业绩(40分) | 其他因素部分 (25分) | 罚分标准 | 合计得分(100分) | |||
企业荣誉(15分 | 企业业绩(15分) | 总监理工程师业绩 (10分) | 服务承诺(11分) | 其他主要人员资历 (14分)
| |||||
评委1 | 20.6 | 9.97 | 0 | 10 | 5 | 9 | 11 | 0 | 65.57 |
评委2 | 16.2 | 9.97 | 0 | 10 | 5 | 8 | 11 | 0 | 60.17 |
评委3 | 20.5 | 9.97 | 0 | 10 | 5 | 10 | 11 | 0 | 66.47 |
评委4 | 19.5 | 9.97 | 0 | 10 | 5 | 9 | 11 | 0 | 64.47 |
评委5 | 18.7 | 9.97 | 0 | 10 | 5 | 9.8 | 11 | 0 | 64.47 |
评委6 | 20.4 | 9.97 | 0 | 10 | 5 | 8 | 11 | 0 | 64.37 |
评委7 | 17.4 | 9.97 | 0 | 10 | 5 | 7 | 11 | 0 | 60.37 |
最终得分 | 63.70 | ||||||||
备注:1、投标人得分=A+B+C+D+罚分。 2、评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位四舍五入。将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
投标人 | 荣泰工程管理咨询有限公司 | ||||||||
评审 因素 评委 | 监理大纲(25 分) | 投标报价 (10分) | 资信业绩(40分) | 其他因素部分 (25分) | 罚分标准 | 合计得分(100分) | |||
企业荣誉(15分 | 企业业绩(15分) | 总监理工程师业绩 (10分) | 服务承诺(11分) | 其他主要人员资历 (14分)
| |||||
评委1 | 22 | 10 | 15 | 15 | 10 | 10 | 14 | 0 | 96 |
评委2 | 17.1 | 10 | 15 | 15 | 10 | 8 | 14 | 0 | 89.1 |
评委3 | 21.1 | 10 | 15 | 15 | 10 | 10 | 14 | 0 | 95.1 |
评委4 | 22.2 | 10 | 15 | 15 | 10 | 10 | 14 | 0 | 96.2 |
评委5 | 20.9 | 10 | 15 | 15 | 10 | 10.6 | 14 | 0 | 95.5 |
评委6 | 22.1 | 10 | 15 | 15 | 10 | 10 | 14 | 0 | 96.1 |
评委7 | 20.2 | 10 | 15 | 15 | 10 | 8 | 14 | 0 | 92.2 |
最终得分 | 94.31 | ||||||||
备注:1、投标人得分=A+B+C+D+罚分。 2、评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位四舍五入。将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
五、根据招标文件的规定,评标委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低排序如下:
第一标段
投标人 | 商务及技术得分 | 按得分由高到低进行排名 |
河南省城乡水务工程建设有限公司 | 85.70 | 1 |
中城易通建设发展有限公司 | 82.23 | 2 |
河南筑泰建筑工程有限公司 | 79.98 | 3 |
河南省强基建筑工程有限公司 | 79.85 | 4 |
第二标段
投标人 | 商务及技术得分 | 按得分由高到低进行排名 |
荣泰工程管理咨询有限公司 | 94.31 | 1 |
河南省光大建设管理有限公司 | 92.16 | 2 |
中基润城咨询有限公司 | 63.70 | 3 |
六、推荐的中标候选人详细评审得分:
第一标段
第一中标候选人 | 河南省城乡水务工程建设有限公司 | |||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
施工组织设计 (35分)
| 主要施工方法 (4分) | 3 | 2.7 | 3.2 | 3.6 | 3.2 | 3 | 3 |
拟投入的主要物资计划(4分) | 3 | 2.6 | 3.5 | 3.5 | 3.4 | 3.5 | 3 | |
拟投入的主要施工机械(4分) | 3 | 2.7 | 3.6 | 3.6 | 3.6 | 3.5 | 3 | |
劳动力安排计划(4分) | 2.6 | 2.7 | 3.7 | 3.5 | 3.3 | 2.5 | 3 | |
确保工程质量的技术组织措施(4分) | 3 | 2.7 | 3.2 | 3.6 | 3.2 | 3 | 3.5 | |
确保安全生产的技术组织措施(4分) | 2.9 | 2.6 | 3.5 | 3.6 | 3.4 | 3.6 | 3 | |
确保工期的技术组织措施(3分) | 2.8 | 2.2 | 2.7 | 2.6 | 2.6 | 2.8 | 2.5 | |
确保文明施工的技术组织措施(2分) | 1.6 | 1.3 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 2 | 1.5 | |
施工总进度表或工期网络图(3分) | 2.6 | 2.4 | 2.7 | 2.5 | 2.5 | 2.8 | 2 | |
施工总平面布置图(3分) | 2.7 | 2 | 2.5 | 2.5 | 2.7 | 2.6 | 2 | |
项目管理机构 (10分)
| 项目组织机构 (4分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
人员配备齐全 (5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
拟派项目负责人(1分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
投标报价 ( |
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