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深圳供电局有限公司2025年配网基建项目可研勘察设计服务框架公开招标招标公告

· 2025-11-12

深圳供电局有限公司2025年配网基建项目可研勘察设计服务框架公开招标 招标公告

招标 编号: CG0900022002146989

1. 招标条件

本招标项目 深圳供电局有限公司2025年配网基建项目可研勘察设计服务框架公开招标 招标人为 深圳供电局有限公司 项目资金来自 自筹资金 出资比例为 100% 项目已具备招标条件,现 对本项目进行公开招标。

2. 项目概况和招标范围

2.1 项目概述:标的1:深圳供电局有限公司2026-2027年新建配网基建项目可研勘察设计服务框架公开招标,共划分4个标包,其中:

标包1:包含龙岗、光明、龙华、罗湖;标包2:包含宝安、南山、福田、深汕;标包3:包含坪山、大鹏;标包4:包含盐田。

2.2 招标范围 标的1:深圳供电局有限公司2026-2027年新建配网基建项目可研勘察设计服务框架公开招标 ,预计采购金额63000万元,最高限价默认审批方式,该金额为预估的不准确费用,最终以实际发生费用为真实采购金额。 共划分4个标包,其中,标包1: 包含龙岗、龙华、光明、罗湖,预计采购金额29000万元,其中龙岗13000万元、龙华9100万元、光明4500万元、罗湖2400万元。 标包2: 包含宝安、南山、福田、深汕,预计采购金额27500万元,其中宝安14900、南山4300、福田5000、深汕3300万元。 标包3: 包含坪山、大鹏,预计采购金额5300万元,其中坪山3500万元、大鹏1800万元。 标包4: 包含盐田,预计采购金额1200万元。

标的名称

标包名称

标包预估 可研勘察设计

(万元)

包含区域

区域预估 可研勘察设计 费(万元)

最大可中标包数量

标的1 深圳供电局有限公司2026-2027年新建配网基建项目可研勘察设计服务框架公开招标

标包1

29000

龙岗

13000

1

龙华

9100

光明

4500

罗湖

2400

标包2

27500

宝安

14900

南山

4300

福田

5000

深汕

3300

标包3

5300

坪山

3500

大鹏

1800

标包4

1200

盐田

1200

特殊标包,不受最大中标包数限制

总计

63000

/

63000

/

招标范围: 涉及项目包含深圳供电局有限公司2026-2027年新建配网基建项目,服务内容为配网常规基建项目、配网应急基建项目、中压业扩配套项目的可研、勘察、设计服务,具体包括编制可行性研究报告,并根据深圳供电局有限公司正式下达的可研批复意见及固定资产投资计划,开展工程勘察、管线勘测、定点划线、施工图设计(含施工图预算编制)、设计变更、竣工图文件编制、营配一体化信息资料测录、依托基建工程开展新技术专题研究等相关工作,以及现场技术服务和其它有关设计工作。同一项目下达后,勘察设计等后续阶段服务工作仍由原可研服务单位继续实施。

标的1招标文件备注条款:

(1)本项目为框架招标,预计采购金额是采购需求预测数据,仅作为招标预估规模供投标人参考。预计采购金额用于招标完毕后签订框架合同,仅作为招标时相关费用收取及预付款(若有)支付依据。注:投标费率=1-投标下浮率。

(2)按照公司要求使用电网管理平台,若违反使用要求,按照南网基建承包商处罚条款进行扣分。

(3)中压业扩配套项目按时提交可研阶段成果文件且通过审查,并符合公司相关发文要求时,可按照相关标准计取、结算可研咨询费。若由于外部原因、规模变化过大或路径变化等原因导致项目终止,可终止涉及的单项配网基建项目可研及勘察设计合同,相关可研勘察设计费应予以全额退回。对于因规划调整、政府行为等无法避免且无法克服的外部因素影响,导致单个配网基建项目项目无法继续开展后续工作,并非发包人与承包人责任,本着友好协商的原则,双方约定相关项目可研技术咨询费、勘察设计费作为承包人的风险,发包人不再支付可研技术咨询费及勘察设计费。

(4)中标单位需认真执行南方电网、深圳供电局印发的标准设计及典型造价文件要求,支撑配网基建安全、可靠、绿色、高效、智能的现代化电网。

(5)中标单位需按相关管理要求做好基建创新项目、新技术专题研究、优秀设计、试点(示范)项目、优质工程等创新工作的策划、调研、实施、总结、宣传等工作。

(6)中标单位需按相关要求常态化配置驻点人员,协助招标部门管理和指导中标单位各项业务开展。驻点人员应为全日制大学本科及以上学历,原则上具有工程师及以上职业资格,在本单位配网设计领域工作时间不少于48个月,熟悉配网基建设计、物资等业务及项目管理流程,熟悉南方电网及深圳供电局配网基建相关管理要求,具备较强的统计、分析、写作、协调等能力。一般每人连续驻点时长约6个月左右。

(7)如承包人有违反相关管理要求、工作不配合或自身失误导致履约进度及质量不符合发包人要求等行为,发包人有权向承包人提出经济索赔,详见合同文本专用部分。

(8)公司增值税专用发票开票信息:名称:深圳供电局有限公司,纳税人识别号:91440300589179428T,开户银行及账号:建行罗湖支行44201528600059166666,地址:深圳市罗湖区深南东路4020号电力调度通信大楼,电话:0755-88933333。

(9)税金费用执行《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税 [2016]36 号)及国家最新税收政策,采用一般纳税人计税方法计列增值税。投标单位中标后须按规定提供采用一般纳税人计税方法计税的建筑业增值税税率的增值税专用发票,若中标单位采用简易计税方法计税,则在结算过程中调整相应结算金额。

(10)招标代理费由中标单位自行承担,中标单位在投标时自行考虑,结算时不另计取。

(11)上述要求若有最新规定,则按照国家、地方及公司最新要求执行。对于以上提及未尽事项,将通过补充协议予以明确。

2.3 招标项目所在地区: 深圳

2.4 资格审查方式: 资格后审

2.5 招标 分类 框架

框架协议生效时间(协议签订时间或上一个框架协议失效时间,以晚到者为准)至2027年12月31日止。如本次框架招标结果有效期到期前未有新的招标结果,经合同双方商议后,可延长到新的招标结果签订合同前,但最长不得超过6个月。在招标公告、招标文件及合同条款中,明确各标包框架采购协议承诺的采购金额及允许上下限浮动比例和框架采购协议执行规则等内容:框架采购协议期限内,实际采购金额不超过承诺采购金额的150%。协议期届满,中标人实际采购金额低于承诺采购金额上限的,按期终止框架协议;实际采购金额达到承诺采购金额上限时,应提前终止框架协议。预计采购金额是采购需求预测数据,仅作为招标预估规模供投标人参考,并不代表招标人对采购量的承诺,最终应以实际框架结果有效期内发生的采购量为准。请在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的投标。

2.6 标的清单及分包情况:

序号

标的

概算金额(万元)

标包号

标包名称

标包金额(万元)

最高限价

是否特殊包

工期

招标文件收取费用(元)

投标保证金(元)

1

标的1:深圳供电局有限公司2026-2027年新建配网基建项目可研勘察设计服务框架公开招标

63000.00

1

标包1:包含龙岗、龙华、光明、罗湖

29000.00

费率100%

详见招标范围

不收取

不收取

2

标包2:包含宝安、南山、福田、深汕

27500.00

费率100%

详见招标范围

不收取

不收取

3

标包3:包含坪山、大鹏

5300.00

费率100%

详见招标范围

不收取

不收取

4

标包4:包含盐田

1200.00

费率100%

特殊标包,不受最大中标包数限制

详见招标范围

不收取

不收取

其它关键要素:

1 报价要求:投标费率不高于100%。投标费率低于80%的,需提供成本分析报告(通过数据表格及文字分析说明,阐明本项目成本构成内容,提供成本控制具体方案,以及各项成本的节约措施,并证明成本节约的实际成效)。投标费率=1-投标下浮率。

(2) 承包方式: 包工、包工期、包安全、包质量。

(3)结算方式:

标的1 深圳供电局有限公司2026-2027年新建配网基建项目可研勘察设计服务框架公开招标

单项工程可研勘察设计服务 结算价=经 审定 单项 施工图预算 中可研编制费 ×投标 费率 × 单项工程可研工作质量综合评价系数+ 审定 单项 施工图预算 中相关费用 (勘察费+基本设计费+其他设计费)×投标 费率 × 单项工程勘察设计工作质量综合评价系数+审定预算中基建新技术专题研究费(若有) ×投标 费率 -单项工程经济索赔金额(详见合同文本)。 其中:

①基建新技术研究专题相关要求如下:执行《关于印发南方电网公司基建新技术研究项目管理工作指引(试行)的通知》相关管理要求。基建新技术研究专题应综合考虑中标单位研发能力、研发周期、单项工程投资规模、投产计划等情况,由建设单位合理提出,并经公司评审通过。研究费用可在可研、施设任一环节计列专项费用,一并纳入估算及预算的评审和批复,并随同勘察设计服务签订合同及结算。新技术专题研究费独立计算,不作为可研及设计、施工、监理等各类费用的计算基数。

②单项工程可研、勘察设计工作质量综合评价系数计算方式如下:

配网基建单项工程可研质量综合评价系数

序号

情形分类

具体情形

扣分标准

备注

1

可研质量

年度重点任务问题,未在 2 个月内完成可研编制

10

按项目扣分

2

可研送审项目回退 3 次及以上

3

按项目扣分

3

单个项目可研质量综合得分低于 85

3

按项目扣分

4

巡察审计发现可研质量问题

10

按项目扣分

5

可研调整

施工图阶段,可研应调整未调整

30

按项目扣分

6

因设计单位原因触发的可研调整

30

按项目扣分

7

施工阶段,先实施后调整(多次累计触发的可研,调整仅考虑最后 1 次是否先实施后调整)

30

按项目扣分

8

项目终止、中止

项目中止

20

按项目扣分

9

项目终止

100

按项目扣分

配网基建单项工程勘察设计质量综合评价系数

1

施设进度

施设送审不及时

5

按项目扣分

2

施设评审不及时

5

按项目扣分

3

施设批复不及时

5

按项目扣分

4

物资申购不及时

5

按项目扣分

5

施设质量

发生小型变更

3

按项目扣分

6

发生一般变更

5

按项目扣分

7

发生重大变更

10

按项目扣分

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